那么，证监会拟出手对房企再融资资金用途进行限制的背后传达出什么信息？

同策咨询研究部总监张宏伟(博客)认为，通过场外配资加杠杆方式拿地助推了房企拿地的激情，也留给市场更多的风险，一旦放弃地王的权益根据配资的约定归属金融机构，等同于把风险转嫁给配资的金融机构，从而引发系统性的金融风险。

监管部门对房企再融资进行规范，对资金使用作出严格的规定，是高和资本董事长苏鑫的看法。在他看来，证监会此举意在防范金融风险，而不是收紧信贷。

事实上，“证监会收紧房地产上市公司再融资政策”中“再融资募集资金不鼓励用于补充流动资金和偿还银行贷款、需详细披露募集资金的实际投向等政策”自2010年以来就一直在实施，但确实是在近期对证券公司高管进行了强调。

目前，据媒体报道，工商银行等部分银行已将房企的开发贷周期由两年期的中期贷款改为一年内，甚至半年期的短期贷款。市场方面，有分析师的解读是监管层对开发商的变相限贷，为的是减少土地市场资金过剩导致的泡沫。

然而，据时代周报记者了解，就银行本身来说，土地融资是不少银行业务的大块，排名越是靠前的开发商，对于银行的依赖越强，“如果不给土地做融资，后面的开发贷款合作就会跑单。”在上海某商业银行从事放贷业务的内部人士刘姜(化名)对时代周报记者表示。

不过，不少券商还是给业绩较好的地产公司增持的评级，但这一切都基于一点—资本红利的效应还能在房地产上释放。