上半年，在产业链一体化能力方面，与紫光和长江基金合作成立百亿规模的产业并购基金；在应用和内容平台发展方面， TCL多媒体引入乐视网(44.52 -0.74%,买入)控股子公司乐视致新为战略投资者，而乐视方也凭借TCL多媒体20%的股份成为了TCL的第二大股东。由此，TCL终端产品将引入乐视生态圈的相关内容，包括乐视网许多独家的视频资源。同时，TCL还推进通信业务私有化以提升产品和渠道结构，加快向增值服务转型。金融板块方面，通过投资和战略合作获得了相应的牌照，并提升了在IT、风控、用户运营等方面的能力，再结合产业链获得资金流、货物流、商流、信息流等大数据分析，既能降低TCL系统成本，又能对接质量良好的资产，获得良好的回报。

据财报显示，今年上半年，金控集团盈利4.67亿元，拓展了5367家B类客户和102184家C类客户，平台交易额达到161亿元，资产规模达到391亿元。

国际化突围

除了在上游产业和前沿技术上发力并力求突破，TCL还将眼光聚焦在了国际化上。

从更长的时间周期看，早在2003年，TCL在取得国内电视行业领先地位之后，就开始通过国际化谋求企业更大的发展空间，尽管经过了一些挫折。

据了解，TCL是中国消费电子产业中最具有国际化规模的企业之一。目前，TCL在全球已建立起23个研发机构，21个制造基地，在80多个国家和地区设有销售机构，业务遍及全球160多个国家和地区。2015年，TCL销售收入达到1045亿，其中来自海外的销售收入达到46%。上半年，TCL集团海外业务销售收入224.0亿元，同比增长3.19%。

根据国家知识产权局、TCL集团知识产权中心截至2015年12月的数据统计，TCL累计申请专利18813件，其中发明专利12024件。历年专利申请量在国内企业中排名第四，发明专利申请量在国内企业中排名第三，旗下的华星光电在国内企业PCT（专利合作协定）国际申请量中排名第四。

TCL欧洲总经理Alain Pakiry向记者谈道：“TCL在欧洲最大的优势在于，从2004年开始就通过收购欧洲的品牌汤姆逊和阿尔卡特，实现了欧洲的进驻，不仅仅是收购了前者所有的资源，同时还获得了很多具有专业能力又了解这个市场的人员，这些人员现在依然还是在TCL工作。”

TCL多媒体副总裁梁铁民接受时代周报记者采访时表示，以前TCL的海外贸易主要通过海上运输，运输的周期约为38天，但是目前通过蓉欧快铁途经哈萨克斯坦、俄罗斯、白俄罗斯等国，到达TCL波兰工厂，只需要14天，运营效率大大提升。此外，TCL多媒体还与巴西家电龙头企业SEMP合作，积极拓展巴西及南美家电市场。

梁铁民向记者表示，TCL将借助一带一路的东风，在三年内向成都转移近10亿美元外贸产能，并促成转移80万台对欧出口电视机到成都生产，按照规划，明年就将实现在成都新增80万台电视机产能。此外，还将在成都进行空调、冰箱、洗衣机等粗加工后，再出口欧洲。TCL将成都定位为出口基地，计划未来三年TCL欧洲市场将增加近3倍。