近日，寒武纪登陆科创板，上市首日涨幅212.4%，市值达到849.81亿元。寒武纪控股股东、85年生的博士陈天石身价超300亿元。

7月初，除了寒武纪外，还有从事数字地球产品研发与产业化的企业中科星图、国盾量子等科创企业登陆科创板，都是中国科学院系统直接孵化的IPO。而在这背后鲜为人知的运作机构，是“科创国家队”——国科控股。国科控股是中科院的国有资产运营管理公司和投资运营平台，肩负着中科院科技成果转移转化的重任，孕育了一批知名的科技型企业，有效解决了我国部分关键核心领域的“卡脖子”问题。

寒武纪、中科星图、国盾量子等科创企业迎来高光时刻，不仅仅是资本助力，更是因为脚踏生态沃土。科创孵化企业的生态构建至为关键。

科技创新“协同作战” 科创国家队构建“新生态”

有专业人士认为，科技创新已经从“单打独斗”向“集团作战”“协同作战”转变。这就要求在科创产业集聚地的运营上，不仅仅是规划引领，而是要营造更好的创新生态，才能更好地发挥科技创新企业的潜能。政策支持不等于税收返还，而是要变成相关业务，科创不等于招商，而是服务企业全生命周期。“如何构建科创的”新生态“，这对管理者来说，也是一场创新。”

近日，记者走访了位于上海虹口区的国科(上海)创新产业基地。这里与上海市首批创意集聚区——1933老场坊创新创意园区毗邻，拥有文创+科创的“双创”氛围。从2018年7月18日正式运营到现在，两年间从无到有，汇聚了寒武纪、中科星图、国盾量子等110家科创龙头企业总部及分支机构，成为上海科创浓度最高、成色十足的科创产业集聚地。

国科(上海)相关负责人表示，一个生态系统中，输血和造血是关键。在国科的血液循环系统中，有投资寒武纪的国科投资，也有国科嘉和、中科院资本、中科院创投等其它国科系股权投资基金群形成输血系统，国科控股招引来东方中科、国科恒泰、中科信息、中科星图、科大国创、同余科技、未来宽带等头部企业形成造血系统。这些头部企业不仅在核心关键性技术方面取得突破和应用，还具备在主板、科创板、创业板上市的潜力、盈利的能力，形成生态循环。同时，提升头部企业与小微企业在市场、运营等方面的匹配度，实现以大带小的创新丛林，构建出整个生态。

创新链、产业链、资金链三链联动配合场景应用

中国国际经济交流中心副理事长、复旦大学特聘教授黄奇帆认为，现阶段，中国面向新科技的研发投入总规模已经达到近2万亿元，按照总金额排序，已经是世界第二大研发投入国。但在2万亿元的研发投入中，用于核、高、基领域的创新投入只占不到5%，远低于20%的平均水平。

对科创中心来说，规模、数量并不重要，关键在质量和效率，在于攻克难点和突破重点。这就需要形成“创新链、产业链、资金链”三链联动，打通从知识海洋(IP)到资本海洋(IPO)的科技经济深度融合的“运河体系”。

从研发角度来说，国科上海与中科大、中科院上海分院、斯坦福大学、沃顿商学院等机构形成密切的项目和人才互动以及国际化协同。通过联动创新成果展厅让社会了解企业，并举办包括项目对接会、技术发展应用论坛、创新创业论坛、企业培训班、企业家培育计划创造创新交流机会，商业撮合机会，让空间活起来。

从应用场景的实现来说，国科上海相关负责人表示，科创中心除了促成科创成果向产业的转化，还应该有机结合政府和市场两种资源配置方式，让科创成果在医院、街道、园区、景区等场景率先示范应用。