必康股份(20.33 +0.00%,买入)实际控制人李宗松设想，今后，用户只需将产品需求通过APP告诉医药企业，企业立刻根据他的健康数据档案制定个性化、定制化的健康产品，并快速完成生产送达到用户手里。

登陆A股市场不到一年的制药企业必康股份（002411.SZ）将做出重大转型。

近日，必康股份与跨国巨头西门子、思科、克朗斯等达成合作，打造工业4.0理念的必康新医药产业综合体。

综合体规划占地近5000亩，总建筑面积超过200万平方米，设立医药研发生产、电子商务、个人卫生护理用品、健康饮品、医药人才培养以及大数据中心、仓储物流、会展体验等项目。目前，厂房设备建设基本完成，即将投入运营。

必康股份实际控制人李宗松设想，今后，用户只需将产品需求通过APP告诉医药企业，企业立刻根据他的健康数据档案制定个性化、定制化的健康产品，并快速完成生产送达到用户手里，真正实现“柔性生产”。

有人觉得李宗松疯了，一是这种柔性生产方式彻底颠覆了传统医疗大健康（爱基,净值,资讯）产品的生产营销模式，是“革自己的命”；二是它势必带来一系列挑战，包括亿万消费者健康数据采集难题、医药大健康产品如何实现定制化与个性化生产、智能物流配送体系如何有效运转等；三是医药领域的柔性生产此前没有成功先例。

此前，必康股份生产销售原料药、中成药及化学药品等，也是国内制药行业拥有全剂型、品种数量最多的制药企业之一，年营收21.63亿元，年利润5.62亿元。2015年底，陕西必康作价约70亿元，完成借壳上市登陆A股市场，更名为必康股份。

但在李宗松眼里，尽管曾经的医药研发生产业务毛利相当可观，但未来成长正逼近“天花板”。

当前，国内医药研发生产趋向同质化竞争，各企业依靠扩大产能与打通医院销售环节获利，这限制了医药上市公司的增长空间，即便研发能力很强的公司，市值基本维持在1000亿左右。

“是时候做出改变了。”李宗松表示。

2012年，他做出了一项大胆的尝试——投入约150亿元，在徐州建设新沂必康新医药产业综合体项目，据称，这是全球首个工业4.0理念的医药产业综合体。

“它改变了医药企业与消费者原先的相互看不见的关联，让医药企业能直面用户健康状况与需求，提供定制化、个性化的健康产品。”李宗松向记者表示。

医药工业4.0胎动

必康股份之所以选择西门子、思科、克朗斯等知名企业合作，主要是看中其在工业4.0领域的技术优势。

作为全球工业4.0技术方案领导者，西门子将在技术、产品及应用培训等方面与必康股份展开合作，提供全新的自动化产品，为实现全集成自动化解决方案提供平台。思科则发挥其在物联网、大数据分析、云计算和信息通信技术领域的优势，与必康股份共同研发Cyber PhysiCAl Systems专家系统。克朗斯向必康股份提供大健康产品智能工厂解决方案。

“我们选择与这些科技企业合作，就是想颠覆传统的医药生产销售方式。”李宗松向21世纪经济报道记者表示。

以往，多数医药生产企业主要通过扩大产能与加大医院销售力度，增加市场份额与销售业绩，但这也导致不少药品产能过剩。但在工业4.0理念下，产品生产流程将完全融入电商平台，即通过大数据搜集与海量用户需求分析进行产品设计、研发，再运用大数据驱动柔性生产体系，提供满足个性化、差异化的健康产品。