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招行员工持股计划起航银行业混改吹响“集结号”
作者:admin 更新时间:2015-6-23 7:06:00 点击数:34238
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近日,招商银行公布了员工持股计划,2015年,该行将有8500名员工,通过参与持股计划而成为其股东。实际上,未来两年,该行还将推行两期员工持股计划,三期共募资不超过100亿元。

已经升帆起锚的银行业混改,终于吹来了等待已久的“风”。

近日,招商银行公布了员工持股计划,2015年,该行将有8500名员工,通过参与持股计划而成为其股东。实际上,未来两年,该行还将推行两期员工持股计划,三期共募资不超过100亿元。

随着招行员工持股计划的推出,吹响了银行业混改的“集结号”。就在前几天,交行混改方案获批。至此,已有6家上市银行推出员工持股、混改计划或有意推进混改。

“改什么,怎么改?这决定了这一轮银行业改革的最终成效。”银行业内人士表示,对于银行业来说,当前形势下推出的混改,除了稳定团队,更重要的是完善经营机制、实现业务改革转型。

招行三期员工持股计划募资不超100亿

实际上,上述员工持股计划仅为第一期,按照招行公布的方案,员工持股将分三期进行。

方案显示,原则上,未来两年将每年推出一期员工持股计划,三期员工持股计划资金总额合计不超过100亿元,预计第二期、第三期资金总额均不超过20亿元,股票来源为二级市场购买或非公开发行。

具体而言,第一期员工持股计划发行价为13.8元/股,募集资金总额不超过60亿元,股票发行数量最多为4.35亿股,不超过其总股本的10%,单个员工持股份额不超过该行总股本的1%。6月16日,招行举行职工代表大会,以全票通过员工持股计划。

“招行这两年内部人事、战略调整也基本完成,所以招行进行股权激励的内部时机已经成熟。”一位业内人士此前向《第一财经日报》记者分析,随着新业务方向的确立,招行需要通过这种方式再次激发团队活力。此外,面对互联网+金融的凶猛势头,也有必要通过员工持股,保持骨干团队稳定。

2013年初,田惠宇担任招行行长之后,便大刀阔斧地进行了新一轮改革,对内部部门架构进行调整,并确立了“轻型银行”、“一体两翼”等战略。与此同时,招行人事也完成了新老交替,多名具有建行背景的人士进入该行担任高管。

尽管如此,招行高管团队此次获得的持股份额并不多。据其披露,参与此次持股计划的董事、监事和高管人员,合计认购的持股计划份额707万份,占本持股计划份额(初始份额)总数的比例不超过1.63%,平均每人所获份额约为44万股。

值得注意的是,此前招行已有多次股权激励经验。但与此前主要面向高管层不同,此次员工持股计划覆盖面更为广泛。除了董事、监事、高管,中层干部、骨干员工外,全资子公司高管也被纳入其中,人数达到8500人。

公开数据显示,截至2014年年底,招行员工总数为75109人,参与此次持股计划的员工人数,约占其全部员工总数的11%。若不计派遣制员工,参与人数比例高达15%左右。

有机会参与员工持股计划的人员,也基本被限定在高管、中层干部、骨干员工范围之内,而董事会、监事会成员中参与者为数甚少。在方案中,招行已明确表示,其董事长李建红、副董事长马泽华、董事李晓鹏不参加持股计划,其他非执行董事、股东监事,参加持股计划则需相关机构批准,独董、外部监事则不参加。

银行业混改起航

2015年4月,招行宣布启动员工持股计划之后,市场人士就普遍认为,员工持股契合国有金融企业混改的政策环境,金融业“混改”开始迈出实质性步伐。

而在招行之前,交行就于6月16日发布公称,该行深化改革方案已经国务院批准同意,将探索引入民资、探索高管层和员工持股,成为首个获批的银行混合制改革方案。

“经过近一年的酝酿发酵,时至今日,银行业混改实际上可以说已经成熟,银行业的二次改革将伴随着混改启动。”某银行业人士向《第一财经日报》分析,交行混改获批,就是银行业混改启动的标志。国有大行的身份,让交行的混改更具象征意义。

自从2014年7月以来,混改已成为银行业最令市场瞩目的焦点。自交行率先宣布混改之后,迄今为止,计划推动员工持股或混改的上市银行,至少已有6家。除了交行、招行、民生银行之外,建行、中行、北京银行都已明确表示,有意实施员工持股计划或混改。

根据公开信息,上述银行混改力度、方向各有不同。其中,招行、民生银行、北京银行均集中于员工持股。除了招行,民生银行也计划将以A股定增的方式实施员工持股计划,以5.68元的价格,向核心员工发行不超过14.8亿股,募集资金不超过80亿元。而北京银行2015年4月也曾表示,员工持股计划是今年的重点工作之一。

“利率市场化基本完成,互联网+来势汹汹,可以说银行业面临着前所未有的冲击。”某股份制银行高层5月底接受《第一财经日报》采访时曾表示,在利率市场化的大背景下,员工持股计划影响深远,把员工的利益和企业的利益捆绑在一起,通过股权建立关系,银行发展的内生动力将越来越强。

在交行混改消息传出后,建行、中行也表达了这一意愿。在交行混改方案获批后,有消息称,建行、中行将接棒交行,成为银行业混改的下一个试点。但截至目前,建行、中行混改尚未获得实质性进展。

相对于招行、民生银行,交行的混改更具想象空间。根据交行6月16日披露,除了员工持股,该行还将探索引入民资。6月15日,建行董事长王洪章也表示,该行计划未来引入大型民营企业入股。

“员工持股确实可以稳定团队,但并不能解决全部问题。”上述银行业人士说,银行混改至少要解决两个问题,一是健全公司治理结构,员工持股数量较少,尚不足以影响决策,二是在当前的形势下,银行需要通过混改,实现新的改革转型,而员工持股也不外乎是为了这一目的。

在员工持股计划方案中,招行并未公布业务转型的设想,但实际上,其员工持股计划无疑也寄托了这样的愿望。在6月19日的股东大会上,田惠宇就表示,该行对混改大潮下的机会选择,基本遵循三大原则:是否符合银行的战略定位,是否有利于适应新常态、服务新常态,是否有利于优化互联网业务。

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