前述李迪表示，“原来对电商部门来说可能考核规模偏多一点，管理费收入这块考核的力度没那么大，现在来讲规模和收入是并重的，目前我们公司也在往这方向调，虽然最终指标调多少还没确定，但大方向是收入和量都有要求，这也会促使我们加速对非货基产品的业务拓展。”

公募电商新时代

向非货基倾斜背后的一个更高方向在于，这是一个公募电商新时代的来临。

如果将之前余额宝带动起来的这波基金电商发展潮流视为旧时代，那么现在则是基金电商进入到一个以资产配置为核心方向的新时代的起点。在过去那个时代，抢占流量端口成为竞争重点，而在新的时代，基金电商的竞争却是来自基金公司全方面的发展，不仅仅是销售某个产品那么简单。

智能被认为是承接下一场基金电商革命最有可能的载体。广州一家大型基金公司电商负责人表示，我们为此已经准备了一年多，监管层的引导也在加速这一方向，事实上很多公司已经在陆陆续续有产品出来。未来不是单纯销售某个产品，智能未来肯定是要依托互联网平台落地。

前述肖逸也认为，尽管现在智能有点虚火过旺，但它确实是一个重要的方向，不过真正能做出来多少有意义的事情还需进一步观察。他指出，这是市场培育的问题。市场到一个阶段会有一个客户习惯的培养，培养到一定程度后客户认可后，这种产品才能爆发一定的生命力。智能叠加智能定投未来会有市场前景，我们在这方面资金投入量比较大，我们团队除了货币基金其它精力都在这块。