2015年11月16日来源：河北专员办

中央预算单位的预算审核工作是专员办工作转型后的重点工作，为了切实将此项工作做实做好，我办统筹谋划、及时部署，各业务处协调联动、合理推进，综合运用数据分析、集中会审等多种方式，收到良好的工作成效。

一、提前谋划，周密部署

面对新的工作任务和新的工作方式，我办提前做好准备工作，通过统一部署、统一培训，做好充分的审核准备，为审核工作顺利进行打下良好的基础。一是提前介入。我办召开相关业务处参加的预算审核工作布置会，要求相关业务处全部提前介入审核工作，及时与驻冀中央预算单位进行沟通，掌握预算申报情况，先行开展对人员和资产等基础信息收集和整理。二是统一培训。组织参与预算审核工作的业务处统一培训，认真学习相关文件和工作流程，使每一位参与预算审核工作的同志切实掌握审核要求、审核方法和审核重点，提高参与预算审核人员的业务水平，确保预算审核工作顺利进行。

二、稳步推进，规范运行

为了规范审核工作，统一审核标准，我办各业务处室对预算审核工作的开展方式、审核标准、审核流程共同进行学习讨论，掌握统一的标准和尺度，确保各业务处之间预算审核工作的一致性。在审核工作中，建立协调沟通机制，发现疑难问题及时沟通协调，统一研究解决方案，并通知参与审核的业务处统一掌握，各业务处严格按照操作规程、审核模板开展工作，切实提升审核工作的规范性。严格按照预算司规定的时间节点完成各项审核任务，确保审核工作的时效性。

三、创新方法，提高效率

在预算审核工作中，运用数据对比分析、集中会审等多种方式方法，提高审核效率。在人员和资产的审核中，注重基础数据的收集整理和对比分析，通过对基础数据进行汇总分析，全面掌握各预算单位的基本信息。在项目预算审核中，注重项目文本和绩效目标的审核，关注项目的合理性、合规性，对项目的绩效目标进行综合评价。对于下属单位较多的预算单位，采用集中会审的方式，提升审核效率。

四、突出重点，关注绩效

在预算审核工作中，将项目预算的审核作为重点，对项目预算的合规性、真实性、绩效性进行全方位的分析评估。对于开展日常业务的项目预算，主要参照以前年度的支出规模和业务工作的开展情况进行总量控制。对于基建等重大项目进行重点审核，深入研究分析项目文本，逐项分析支出结构，并对绩效目标的完整性、相关性、适当性、可行性进行综合评定。