1是要进一步推动混合所有制改革。数量上要扩大，层级上要提升，更要有深度的进一步拓展。但肖亚庆同时提出，不是所有企业都要混合所有制改革，适合混改就混改，适合控股就控股，适合参股就参股。

2是加强国有资产监管。国资委监督的责任很大，所以要在监管的系统性、有效性、针对性上下功夫。

3是要强化风险控制，2017年要进一步加大风险管控力度。

4是要深入推动央企的重组。从央企层面看发展历程，有的一个企业有几十个专业，有的一个专业又有很多国有企业特别是中央企业。因此，围绕"凝聚力量、结构调整"，在钢铁、煤炭、重型装备、火电等领域的重组迫在眉睫。

5是要推进瘦身健体提质增效。这是2017年非常重要的改革任务，还要剥离国有企业办社会职能，解决历史遗留问题。

6是要加快公司制改革。

7是要全面从严加强国有企业党的领导、党的建设，这是一个重中之重的工作。

深圳市国资会议定调2017年为资源整合年，而深圳市近日则召开了国资委市属国企2017年工作会议，将2017年定调为资源整合年，引发深圳国资概念股集体躁动，尤其是重组概念预期强烈的个股在3月9日的早盘上演了一场集体迎风"起舞"，随后涨幅有所回落。

此次会议上透露的"资源整合"的关键词，早在此前的多项政府文件中已有所体现。在2017年深圳市政府工作报告中，明确指出2017年"将着力以国资国企、商事制度等改革激发供给主体活力。实施市属国企改革"1+12"政策措施，深化混合所有制改革，推动资源整合和并购重组，做强做优做大一批国企集团。"此次又将2017年定为深圳国企"资源整合年"，并已将此列入市政府重点工作，再次明确了深圳今年的国企改革的着力点将是整合、并购。

目前深圳的国资类企业大概分为几类，一是国资直管的企业19家，涉及的主要上市公司包括深圳燃气、深振业A、农产品(000061)、天健集团(000090)等，一类是通过深圳投资控股有限公司参股的企业。

据深投控官方网站3月8日公布的资料介绍，深投控着力打造深圳市国有企业和行政事业单位改革平台、国有企业的整合重组和发展平台、培育战略性新兴产业平台。公司注册资本金214.5亿元人民币。2015年，全系统实现营业收入460亿元、利润总额206亿元。

截至2015年底，深投控全系统总资产3695亿元。公司总部员工116人，全系统员工4.7万人，所属全资、控股企业67家，主要参股企业28家，涉及的上市公司包括国信证券(002736)、深物业A、通产丽星(002243)、深深宝A等。

会议还提出，各企业要积极对并购进行研究，要善于通过并购的手段促进企业快速提高核心竞争力，增加市场份额，成为行业的领军企业。股权投资类企业不仅要做科技型企业的财务投资者，还要积极发挥财务投资者同时也是企业股东的优势，将所投资的科技创新型企业引入深圳或推荐给其他的市属国企，推动深圳和市属国资战略性新兴产业的发展。

深深宝A成"领涨王"