“作为一个发展中的公司,当代置业不能不坚持绿色地产。”近日,当代置业(中国)有限公司总裁张鹏接受观点新媒体专访时如是感叹,并反问:“否则面对强大的市场竞争对手,要怎么竞争?”
自2000年1月成立以来,当代置业始终坚持打造“绿色+舒适+节能+移动互联的全生命周期生活家园”。在张鹏看来,公司一直以来的核心竞争力就在于取暖制冷的独特解决之道+空气质量的独特解决之道+能耗运行费用降低的独特解决之道。
截至目前,从万国城MOMΛ标准化产品线到满庭春MOMΛ标准化产品线,根据不同气候与地理特色,当代置业形成了自身独特的标准化产品线。2013年,当代置业迎来香港资本市场的认可,成功登陆港交所。
据张鹏透露,为了适度的扩大规模,当代对产品结构进行了调整。按照现金流和利润的两个维度设计了三类标准化产品线,以实现在不同城市、不同区域的布局和深耕。第一类产品线,即创造现金流也创造利润的项目。第二类产品线,即创造现金流的项目。第三类产品线,即创造利润的项目。刚需类的产品比重阶段性占得比较大,达到60%到70%。
不过,张鹏也强调,随着公司规模的发展,当代置业还会进一步加大改善型产品,也更专注一二线等重点城市。
“公司的改善型需求毛利一直保持在40%以上,有时候甚至达到46%。”张鹏指出,现在对为绿色、健康买单的溢价,体现在改善型需求住宅,刚需还需要一点时间和市场。
虽然随着消费者对环境的关注,绿色建筑的概念逐渐获得认可,但是在绿色科技和成本之间如何平衡,始终是市场疑虑的地方。
对此,张鹏坦言,绿色建筑确实会不同程度的提高建安成本,但是成本是可控的,而且在提高可控成本的同时,当代置业还能实现更高的销售溢价,能使公司有健康的发展模式。
“经过2015年的标准化研发、设计、采购和施工,当代置业绿色地产的成本已经控制到非常经济的边界。大家认为是绿色住宅是贵的、成本是高的,但在具体以项目中,成本是十分可控的。我们也完成了对于绿色建筑低成本化的研究,在北京,我们的当代采育满庭春MOMΛ是北京最便宜的自住型商品房项目,均价不足万元,但仍然运用了绿色技术。”
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