近日，中国联通公布205年12月份《沃指数之移动应用APP排行榜》，榜单以中国联通全样本大数据平台为基础，利用海量、实时数据处理能力和多维度指数，分析细分市场及垂直领域的热度及发展趋势。榜单显示，微信、QQ、手机淘宝占据前三甲，其中，微信、QQ等社交应用月活跃用户数远高于其他APP。

榜单也显示，经过2015年的激烈竞争，地图应用格局已经成型，地图市场份额日益集中。在地图类APP中，百度地图以14178万月活跃人数稳居第一，高德地图月活跃用户仅占百度地图的50%，位列第二。这也是百度地图连续两次居地图类月活数冠军。搜狗地图、腾讯地图未入排行榜，但据2015年11月份联通沃指数显示，二者活跃用户均为500万左右，远远落后于前两者。

（联通沃指数显示百度地图月活用户居地图导航类首位）

高德份额濒临20%警戒线 地图死战进入721格局

无独有偶，据此前易观发布的2015Q3手机地图报告，2015年第3季度，百度地图以70.7%的比例占据中国手机地图APP活跃用户覆盖率首位，高德地图、和地图分别以26.0%、6.4%的比例位居第二、三位。数据显示，百度地图目前已覆盖5亿用户，而高德的市场份额已经濒临跌破20%警戒线，地图寡头格局已成，高德命运堪忧。

（易观2015年第3季度报告显示中国地图市场已正式进入7-2-1格局）

从数据上来看，高德已无法摆脱市场份额逐渐被蚕食的命运。即便之前高德幕后小动作不断，打公关战、甚至不惜沟通数据公司报告以试图挽回舆论导向，但市场和数据反应出产品和用户才是硬道理，中国地图市场已正式进入7-2-1稳定格局，高德想要以20%的份额重新夺回地图市场，其困难程度可想而知。

而从用户角度来说，对于地图的选择、使用，与产品本身的基础功能服务息息相关，两者市场份额的变化也印证了这一点：高德地图正在逐渐失去其地图导航基础功能的优势。

战略失误+创新乏力 导致高德用户下滑

曾经的地图双雄变成7-2-1，高德落到如此窘境让人不胜唏嘘，但背后并非没有原因。在BAT三巨头纷纷加大了O2O领域的布局的情况下，而俞永福掌舵的高德，大幅砍掉原有的O2O业务，宣布“专注于地图导航”，从摊大饼的发展模式转型专攻LBS的单品策略。反观百度地图，则较早地发现了手机地图的强入口属性，不断深耕在O2O与手机地图结合的场景化运营，将餐饮团购、电影及酒店预订，以及Uber、代驾、顺风车、加油、保养、车险等越来越多的服务接入地图。相比百度地图丰富的O2O服务，用户在高德地图上只能用位置查询、导航等简单基础功能，难以满足用户的多样化和个性化的需求，用户数和活跃度出现下降也在情理之中。

此外，值得注意的是，自2014年阿里收购高德后，高德联合创始人肖军等多位高管出走后，已脱离独立公司身份倚身在阿里体系内发展。经历了集团调整、人才流失、军心不稳的阵痛，高德已跟之前的高德完全不同。人才流失引发首先导致的便是技术乏力，宣称要“专注于地图导航”的高德，到了2015年底才紧跟百度的步伐推出“3D导航”，相比于百度地图的“诸葛连弩”：轻导航、双屏导航、高架导航等多项功能推陈出新，高德技术研发不足，更新迟缓也成为用户流失的重要原因。

当百度地图正形成基础功能+生活服务相互促进的“活生态”的时候，舍弃O2O专注基础功能的高德却陷入了发展“死循环”。在地图的这场死战中，百度地图已然完胜高德地图。未来，百度会在7成份额的基础上持续高歌猛进，故步自封的高德则或许连老二的地位也岌岌可危。