去年至今风险投资界风向骤变，传统VC被解构，新一代VC全面崛起。众多明星投资人单飞设立新基金，这一轮离职潮涉面极广，连红杉、IDG等老牌基金也未能避免。源码资本，弘晖资本、以太资本等等新秀VC纷纷由大机构脱离。

当然，把整个VC看作一个行业，它自然会存在行业内部的新老更迭，老牌巨头与新生力量接棒传力。

移动互联网的颠覆之风尚未覆盖全行业，然而VC界已先行革了自己的命。除了明星投资人自立门户，VC界还向着这几个趋势发展：

新的GP-LP动态角色体系建立，从求稳到快准狠。

GP与LP已不再相对固定，而是根据需要进行动态转换。常有脱离机构的LP直接做出投资决策，作为GP参与投资，而投资机构也在调整自己的策略和定位，对于不同项目独立的选择担任GP还是LP。

随着移动互联网逐渐打破传统VC所构筑的人脉网络，大机构所依赖的信息不对称红利正在消失。新秀VC在近两年源源不断投出好项目，如源码资本投资的趣分期，高榕资本的爱屋吉屋等项目，移动互联网让所有VC同步进入创业者视野内，大机构在此并不占据优势。

这一轮传统VC的自我解构源于内外因共同驱动。颠覆的动力便是解决来自传统VC内部利益分配巨大的断层，以及信息不对称与高效决策之间的矛盾。从关注后期的项目到早期化，从求稳到追求快、准、狠。

新锐VC细分化、早期化，大包大揽时代已经过去

大机构大包大揽的时代似乎已经过去，细分化、早期化已成趋势。整理最新成立的一批投资机构，不难发现几个趋同的特点：一是新锐VC关注早期项目或者更早；二是新锐VC规模不是很大。

比如险峰华兴原来有电商创业和社交创业背景，因此专注投了很多电商和社交类初创项目。如大宗商品电商项目“化时代”，家居建材电商项目“千家万纺”等等。光是电商项目早期投资就占据华兴险峰投资事件近四成。

再如奇点基金，因其拥有研发背景和移动互联网背景，因而专注于移动互联网+智能硬件领域早中期投资。先后投资了宠物智能硬件“赛果科技”，基于分布式智能翻译技术的“译马网”项目，以及基于智能基因检测技术的“二十三魔方”项目。这些项目在各自细分领域都处于领跑位置。

在细分行业领域打拼的创业者们，更偏向于寻找险峰华兴、奇点基金这样的更懂本行业的VC来进行融资。而随着越来越多有创业背景的人出来成立新基金，未来很有可能出现专门投旅游、教育、医疗的VC 出现。

创新领域，VC既是投资人，也是创业者

在过去两年，新VC集体崛起的时间段里，资本浪潮引来诸多创业者追逐，很大程度上决定了创业者当下的视野角度。换句话说，短期限内资本的力量占据着创新领域的话语权。

因此在早期投资里，VC对创业萌芽的帮助，不仅仅是投资而应是存在于社交、资源、行业理解力等广泛的领域，甚至从某一角度说，VC与创业者其是一体的。

但若要看得眼光长远，创新领域的话语权应当握于资本与创业者双方共同的手中，资本方也会带上创业成份，创业家也有晋身为资本方的时机。保持动态平衡的两种力量，才可成为维持创新动力的基本力场。

早期项目量化处理、自动化筛选趋势抬头

创业热将成为常态而存在，在各行业细分领域随时都会诞生出海量的初创项目。而VC不仅需要及时联系项目源，而且更需要跟进投资项目的变化，做到海量项目与投资经理及时的信息互通。

这意味着靠投资人、投资经理人为的寻找项目源，再人为筛选，投后人为跟进的模式已经难以满足。股权众筹等金融创新并不能直接解决这显而易见并即将到来的痛点。唯一可行的创新方法和模式，就是进行早期项目的智能化筛选、分类的量化处理。

早期项目的量化、自动化处理不仅提高了海选效率，也降低了投资机构的运营成本和经营风险。据戈壁创投合伙人蒋涛透露，已有针对VC的量化系统在研发。

站在金字塔顶端的VC行业，自然需要站高望远，预测风向。当它完成行业内部的新老更迭，接棒传力，并演进出更为优越的模式，这对VC乃至全行业发展都是强大的助力推动。

因此我们乐于看见VC通过自我革命来保持旺盛的活力。