重组整合后重点在五方面发力

　　在重组大会上，国文清在讲话中表示，重组后的中国五矿在经营规模与影响力、产业链整合能力、资产组合、人才技术等4个方面建立了新的优势。他指出，重组后，新的中国五矿在全球金属矿产领域，率先打通了从资源获取、勘查、设计、施工、运营到资源流通的全产业链通道，形成了为金属矿产企业提供系统性解决方案，和工程建设运营一体化、全生命周期的服务能力，大幅提高企业在整个行业上的竞争力和话语权。

　　国文清强调，船的力量在帆上，人的力量在心上。新中国五矿将牢固树立“以人为本”理念，设身处地照顾平衡好两家企业干部职工的问题关切和利益调整，把个人的理想追求、事业追求、物质追求、精神追求都汇聚成发展的强大动能，并在共享大发展的成果中使每个员工的价值都得到充分体现和实现。

　　国文清要求各级领导干部要迅速把思想和行动都统一到新中国五矿的重大决策部署上来，心往一处想，劲往一处拧，一个调子齐合唱，一门心思干事业，使重组红利得到全面释放。要统筹做好顶层设计，坚持战略先行，按照打造世界一流金属矿产企业集团的战略定位，引领业务发展；要加快管理有序对接，统筹设计优化集团公司的运营管理模式和管控架构，确保重组后的新中国五矿科学规范高效运行；要稳妥推进整合融合。要本着先易后难、审慎果断的原则，优化业务布局，在重点领域推进业务协同与整合。

　　据介绍，重组整合后的新中国五矿将重点在以下五方面发力：将加快境外铜、锌、镍等国内紧缺资源供应基地建设，充分发挥“走出去”领军作用；将通过全产业链系统整合与集成服务提升金属矿产行业创新驱动能力，打造世界第一冶金建设运营服务企业；将积极推动优势金属资源整合与保护性开发，致力于突破下游材料领域核心关键技术与共性基础性技术；将充分发展现代物流、电子商务、金融服务等生产性服务，强化全球资源配置与市场运作能力；将发挥全牌照金融服务优势，在金融资本领域打造行业领先的金融服务和产融结合平台。

　　同时，记者获悉，根据上市公司治理准则等要求，中国中冶（601618）作为上市公司的独立性和完整性不会受到影响，现有组织架构和管理体制会保持稳定。