十几年前，互联网刚刚兴起时，你错过了阿里，错过了京东...

而今，共享经济的浪潮已经袭来，请别再错过猪八戒！

3月26日，猪八戒网服务商8小时成长集训营·重庆站在两江新区大楼顺利召开。现场500多位来自全国各个城市的服务商们早早来到了活动现场，其中还包括待产中的准妈妈、年近60的白发老人....另据了解，该网已制定2016年助力全国上万家服务商的发展目标，其中包括培养5家年收入超5000万元、20家超1000万元、100家超过500万元、1000家超100万元、10000家超10万元的服务商。

集训营上到底分享了什么？

下面，为你细细道来~

首先，猪八戒网副总裁丁然以及开发、设计、营销三大类目的负责人都分别介绍了各类目在2016年的发展战略。当然了，所有的战略归根结底就是帮助服务商赚钱！赚钱！赚更多的钱！

六大核心策略

培训支持：10个城市大会；50个联盟建立；90场活动落地；300个城市讲师；500场在线培训；600个学习课件；150场服务商分享；5000个联盟成员。

订单撮合：交易顾问团队会分类目制定大、中、小型订单的标准，将不同层级的订单更加精准到细分类目中最合适的团队中，提升推送订单跟服务商的能力匹配程度。

产品开发：八戒数据、八戒CRM、店铺系统等支撑产品

服务强化：400服务商专线、在线人工客服、在线机器人客服、八戒商学院有问必答

开放平台：接口服务化、搭建工具库、推广第三方产品

营销工具：八戒特惠、积分商城、内容运营产品等

(认真听讲的人最美)

如果说上午的分享主要是战略为主，是方向！

那么，下午的分享可谓实打实的干！货！

不信，往下看↓↓

了解了猪八戒网2016年的发展战略，接下来就应该告诉大家如何做，才能实现这些目标！

面对猪八戒如何做企业转型

五谷文化&李俊

2011年五谷文化正式成立，现有团队近40人，平均年龄26岁。2015年，五谷文化选择加入猪八戒网，万事开头难，刚开始线上运营时，成交率低、线上线下业务相冲突、不适应猪八戒网的交易环境等让五谷文化陷入了迷茫。

然而，他们凭借着过硬的专业技能，随着交易数据的积累，店铺咨询多了，成交率也得到了大大提高。同时，五谷文化通过猪八戒商学院学习店铺运营，积极参加官方活动等方式顺利走出困境。在发展的过程中，五谷文化通过不断的组织架构调整、标准化产品的梳理等成功由一个纯线下的广告公司顺利转型为一家成功的互联网广告公司。

如何利用手机猪八戒赚钱

手机猪八戒负责人&邓腾

移动是必然优势，移动优先也是猪八戒网的重要发展战略之一。猪八戒网的移动生态主要包括手机猪八戒、钉耙、触屏版以及微信公众号。

一个良好的移动生态离不开服务商的大力支持，服务商们应该从以下几个方面入手：优化搜索，提高排名；装修店铺，留住客户；包装服务，提升转化；参与活动，获得流量；重视分享，传播品牌。让你赚钱更轻松！

获取免费流量的六大核心渠道

猪八戒网商学院院长&李承翰

从免费的角度来看，以下六大渠道是大家应该去重视的：

1、搜索流量：店铺的成交量+本服务的交易量+本服务的成交额

2、列表流量：好评率+服务评分+发布时间+诚信度

3、需求页：好评率+店铺DSR+店铺评分

4、无线流量：充分利用手机猪八戒、钉耙等移动APP

5、站外流量：竞价排名、联盟广告、有站分销

6、活动流量：积极参加官方活动，提高店铺曝光率

提升咨询转化率需要抓住的六个客户心理

猪八戒网金牌讲师 林医生

What 是不是我要的？

服务封面、服务标题、服务案例、店铺首屏

Security 是不是安全可靠？

交易是否安全：雇主保障金的额度、个人与企业的实名认证、合作的交易协议；质量是否可控：店铺装修与服务详情页(所获奖项—专业技能、团队风采—核心人物介绍、合作客户、买家看的懂的服务案例)

Price 价格是否可接受？

有预算：品牌定位并参考同行的价格；无预算：引导买家先沟通给出报价方案。

Public praise 群众是怎么说的？

客户评价、官方访谈

Advantages 你们有什么卖点？

突出自己的核心竞争力

Affordable 有什么便宜可贪？

做活动，植入卖点，物超所值

虽然此次到会的服务商仅500人左右，但是我们在全网直播，许多服务商通过手机和电脑在线观看了整场大会，并在线参与互动交流，丝毫没有受到地域限制。会后，服务商们都纷纷表示获益匪浅。

如果你已经错过了阿里，错过京东，那么请不要再错过猪八戒网。过去的事，交给岁月去处理；将来的事，留给时间去证明。我们真正要做的，就是牢牢地抓住猪八戒网，让今天的自己胜过昨天的自己，让今天的自己塑造明天的自己。集中精力看好眼前的路，才不会跌跤，才不会走岔道。给自己一个机会，让自己重新开始。