被整合进入这一业务集群的包括：平安直通贷款业务、陆金所辖下的P2P小额信用贷款以及平安信用保证保险事业部三个模块的业务管理团队。按照中国平安集团高层的整体谋划，上述业务具有客户群相似、业务模式互补、战略协同性强等特点，整合后有利于统一进行业务前中后台的管理。

　　其中备受关注的是，陆金所的定位发生了微调。整合后，陆金所将纯化其作为金融理财信息咨询平台的功能，主要发挥其非标金融资产集散地的市场作用。与定位为线上直通消费贷款咨询服务的平安直通，小额无抵押消费贷款线下门店的平安信保一起，打通平安在普惠金融上的“天、地、网”资源。

　　据透露，在整合“普惠金融”业务集群后，中国平安将从客户普惠、产品普惠、创新普惠三方面入手。目标客户群为小微企业、个体工商户、个人，线上有网络、电话两大渠道，线下有100多个城市的400余家网点，最快当日申请当日放款，客户只要有良好借贷记录，即可实现“一键借贷”、利率折扣。

　　从被曝光的高管阵容来看，足以可见平安对普惠金融领域的重视程度。整个普惠金融业务线将由韩国籍的平安高管赵容奭领衔，此外，该业务集群的风控、营销、产品等多个条线都有来自境外的高管，其中不少都是马明哲这些年陆续从花旗银行、汇丰银行重金挖来的。

　　事实上，中国平安对相关业务板块的整合，一方面是解决其内部同类业务交叉重叠的管理问题，强化专业化管理和风控；另一方面也是紧跟“大力发展普惠金融”的政策基调，更高效地发力普惠金融。