英国曼彻斯特大学经济学博士杨斌：这个现状肯定嘉士伯想改变。入主之后就搞了一个重整计划，今年中报亏损跟主业没关系。第二把非主业资产和产品线终止了，这是对重庆啤酒内部整合。

　　外部整合来看，和嘉士伯有关的啤酒花现在停牌了，嘉士伯要把这个股权扔掉的，嘉士伯要全力以赴重庆啤酒做一个平台，产业链向下延伸，以后嘉士伯把主要精力放在重庆啤酒身上，未来资本运作会不断地去推动的。

　　主持人：停止乙肝疫苗研究，嘉士伯入主，让我们一起回到重庆啤酒的啤酒主业本身来。外资入主通常会有水土不服的尴尬，帝亚吉欧收购水井坊就是一个案例。嘉士伯整合重庆啤酒的前景，不知道两位嘉宾看不看好？

　　梁承伟：如果嘉士伯真正把优质资产不停地注入，我个人现在还没有看到注入好的资产，还只是一个整合期，还没有看到业绩突飞猛进，反而营业收入、利润负增长。姑且看一个整合期，整合期后体现在利润上才能看出来，目前看不出马上变好。

　　主持人：吴佳，有没有喝过嘉士伯重庆啤酒？

　　吴佳：应该喝过吧。嘉士伯在国内其他一些厂是亏损的，拿给重庆啤酒管理。关联交易颇多，好像借着重庆啤酒推自己品牌，会不会把重庆啤酒雪藏了。这是外资进入以后最担心的。

　　主持人：好，时间关系，今天公司直击到这里结束了。