英国曼彻斯特大学经济学博士杨斌:这个现状肯定嘉士伯想改变。入主之后就搞了一个重整计划,今年中报亏损跟主业没关系。第二把非主业资产和产品线终止了,这是对重庆啤酒内部整合。
外部整合来看,和嘉士伯有关的啤酒花现在停牌了,嘉士伯要把这个股权扔掉的,嘉士伯要全力以赴重庆啤酒做一个平台,产业链向下延伸,以后嘉士伯把主要精力放在重庆啤酒身上,未来资本运作会不断地去推动的。
主持人:停止乙肝疫苗研究,嘉士伯入主,让我们一起回到重庆啤酒的啤酒主业本身来。外资入主通常会有水土不服的尴尬,帝亚吉欧收购水井坊就是一个案例。嘉士伯整合重庆啤酒的前景,不知道两位嘉宾看不看好?
梁承伟:如果嘉士伯真正把优质资产不停地注入,我个人现在还没有看到注入好的资产,还只是一个整合期,还没有看到业绩突飞猛进,反而营业收入、利润负增长。姑且看一个整合期,整合期后体现在利润上才能看出来,目前看不出马上变好。
主持人:吴佳,有没有喝过嘉士伯重庆啤酒?
吴佳:应该喝过吧。嘉士伯在国内其他一些厂是亏损的,拿给重庆啤酒管理。关联交易颇多,好像借着重庆啤酒推自己品牌,会不会把重庆啤酒雪藏了。这是外资进入以后最担心的。
主持人:好,时间关系,今天公司直击到这里结束了。