国资证券化和资源重组整合将是天津市国资国企改革的重中之重。在《红周刊》记者采访中，研究人士强调可从两个方向把握天津混改的重点：1，股权转让。天津国资下的数家上市公司以陆续开始通过资本运作的方式实现混改，主要通过新设企业、增资扩股、股权转让、收购股权、出资入股等方式。资本运作更适合于天津的商贸、文化及环保类企业。以滨海能源为例，如京津文化能顺利获得滨海能源25%的股份，那么文化传媒行业将成功进入A股市场，这对盘活地区经济、创新业务起到关键的作用。2，平台整合重组。天津十大集团中，天津医药集团旗下有3家上市药企，数量最多，分别为天药股份、中新药业、力生制药，3家药企各具特色，参股优质公司百余家。平台整合更具备基础，将集团下面更多优质资产注入到上市平台，消除同质化、加快并购重组。比如天药股份收购金耀药业，这对国资业务扩张，提高国资竞争力，实现保值增值起到了示范作用。

而对于国资委下属的集团筛选，长江证券分析认为，从集团实力来看，目前天津国资委有上市平台的国资集团主要包括市政建设集团有限公司、天津市房地产集团有限公司、天津泰达投资控股有限公司等12家国资集团，而这12家国资集团资产证券化率只有20%左右，资产证券化率过低，距天津国资委提出的政策要求还有很大空间。从集团来看，天津海泰控股集团有限公司、天津劝业华联集团公司拥有更强的进行国企改革的内生动力。从上市公司来看，海泰发展、津劝业、滨海能源、天津普林这4家公司在公司维度上进行国改的动力也比较充足。