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掌趣科技:“内生+外延”模式
作者:lushumei 更新时间:2016-9-12 9:01:56 点击数:
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值得称道的是,掌趣科技没有像众多SP那样通过各种流氓手段“抢钱”,而是借助资本之力通过一系列并购发展壮大,不仅安然度过移动运营商对不良SP的大清洗,还成功地登上了创业板。

上市前,掌趣科技比较重要的并购有:

2008年7月收购游戏推广公司北京华娱聚友(对价968万)、2008年7月收购北京丰尚佳诚(对价842万)、2009年9月收购广州好运(对价1502万)、2009年12月收购大连卧龙(对价560万)、2010年9月收购北京富姆乐(协议价1606万)。

被收购对象带入了业绩、游戏IP及《增值电信业务经营许可证》,帮助掌趣科技提升了游戏研发及运营能力。例如大连卧龙带来移动端游戏《三国英雄》、《成吉思汗》;富姆乐带来页游《足球经理》、《篮球经理》。

2009-2011年,被并购公司贡献净利润分别为89.28%、50.71%和51.31%。

2012年5月掌趣科技成功登上创业板,IPO募集资金6.5454亿元,扣除发行费用净募集6亿元。

“内生+外延”模式

上市后,掌趣科技将以往成功经验提炼为“内生+外延发展模式”并发扬光大。

以上市公司为资本运营平台,不仅资金充裕还可以股票为对价,对并购对象的吸引力成倍提高,掌趣科技并购的手笔骤然放大。

2013年7月,掌趣科技以8.1亿元对价收购《商业大亨》、《寻侠》、《富人国》等游戏的开发者动网先锋100%股权。其中2.47亿元以新发行股票支付、5.63亿元以现金支付。通过非公开发行,掌趣科技募集2.7亿元。最终,掌趣科技以不超过3亿元完成了这宗收购,大幅提高了自身的页游研发能力。

一年之后的2014年6月,掌趣科技以17.39亿收购玩蟹科技100%股权。其中7.676亿元以现金支付,9.714亿元以股票支付。

通过类似的方式,掌趣科技又先后并购了上游信息、天马时空。

2015年掌趣科技的明星游戏《拳皇98终极之战》就是玩蟹团队继《大掌门》之后的杰作。到2016年上半年,该款游戏充值流水达11.7亿,确认营收4.77亿,占同期总营收的50%!

通过一系列大手笔并购,掌趣科技业绩呈几何级数增长且净利润率稳中有升。上市前的2011财年,营收仅为1836万元,2012年暴涨至2.25亿,到2.15年突破11亿元,4年间营收增长60倍!

大手笔并购的同时,掌趣科技还积极地进行着股权扩张。总股本从2012年末的1.63亿迅速扩大到2015年6月的24.68亿。

掌趣科技凭着高超的资本运作手法,通过并购和股本扩张成为“游戏第一股”,2015年5月市值一度达到480亿。

核心股东轮番减持

进入2016年,掌趣科技业绩依然靓丽,Q1营收、净利润双双翻倍,但却遭到主要股东轮番减持。

最引人注目的莫过于实际控制人(姚文彬、叶颖涛及天津金渊)及第二大股东华谊兄弟的减持。

2016年上半年,掌趣科技创始人、第一大股东、实际控制人之一的姚文斌共减持6200万股、套现约6.28亿元,远超上市公司2015全年净利润。

第二大股东华谊兄弟分三次减持了3077万股,套现约3.32亿。

第三大股东叶颖涛于3月22日减持1000万股,套现1.46亿元。

第六大股东宋海波减持1436.19万股,套现1.6亿元。

叶颖涛和宋海波作为公司前董事,分别在2015年7月23日和2016年4月7日离职。而姚文彬竟然也于2016年8月2日辞去董事长等一切职务。

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