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智慧零售“军备竞赛”持续 新零售概念公司分化明显
2018-8-3 10:24:36 作者:tangyuan  次阅读 分享到:

据了解,无人零售目前包括无人便利店和无人柜两大形态,除展会现场大量的无人柜(智能货柜)外,采用RFID技术和物联网模式的无人便利店,由于成本更高,参展的企业相对较少,但也并非冷门。

2018年无人便利店不少创业公司更迎来资本市场新一轮融资热潮。今年4月完成Pre~A+轮近千万元融资的无人便利店神奇屋也出现在展会现场。

神奇屋成立于2016年底,定位是轻食茶饮区+空中仓储式自动售货机的复合便利店。现场看到,轻食茶饮区有两名店员值守,售卖果饮、烘焙食品等;而一旁的数台自动售货机24小时营业,售卖数百款超市标品。据介绍,和市面上一般的无人便利店或自动售货机不同,神奇屋的仓库悬挂在屋顶,顾客在自助电子屏上挑选商品并扫码支付后,微型仓库即通过传输设备将货物送至取货口。

BATJ抢滩新零售

马云在2016年提出“新零售”概念后,新零售就变成了零售业的“网红”。互联网巨头纷纷重金布局线下,抢滩未来零售风口。不过,经过近两年的跑马圈地,阿里,京腾(京东&;腾讯)已经依托自己的数据优势资金优势顺利攻城略地,百度则中规中矩发展平平。

早在四年前,阿里就已经开始探索线上线下融合的商业模式。2014年阿里巴巴以54亿入股了同为浙商的银泰商业,成为其最大股东,触角开始向线下延伸。

2017年,进入新零售“元年”,阿里先后收购银泰百货、新华都的股权,抢先占领浙江、福建市场。银泰旗下拥有46家百货公司,新华都旗下拥有120多家门店。

2017年11月,阿里以约224亿港币购买高鑫零售(9.92 +0.00%)36.16%股权,高鑫零售是中国规模最大的大卖场运营商,拥有欧尚、大润发两大品牌,市场份额多年保持国内零售行业第一。

从阿里巴巴的新零售布局进程来看,更多的是对传统零售的投资改造,目的是弥补自己线下的不足。

对于大型商超领域,通过一系列资本运作,深度绑定高鑫零售、银泰、三江购物、新华都等行业龙头。

对于便利店领域,通过天猫小店战略,逐步转化现成门店,并加快无人便利店淘咖啡探索;2017年8月,第一家天猫小店已在杭州正式运营,阿里随后宣布要在2018财年打造1万家。

对于厮杀激烈的生鲜领域,阿里系在2017年4月进一步增持饿了么,目前对饿了么的持股达到32.94%,已取代饿了么管理团队成为其最大股东。又先后四次投资易果生鲜,目前苏宁生鲜和天猫超市均由易果独家运营。

另外,从2016年年初,阿里就推出了线上线下一体化的生鲜超市与餐饮店结合体盒马鲜生。目前,线上用户转化率达35%,实现用户月购买次数达到4.5次,坪效是传统超市的3~5倍。

近日,阿里150亿元战略入股分众传媒,双方旨在共同探索新零售大趋势下数字营销的模式,把控了线下广告的流量入口。

事实上,除了资金和物流,阿里进军新零售的最大优势是多年电商累积的大数据。

在第一届中国智能零售大会上,阿里云新零售商超行业总经理李冰以盒马鲜生为例演示了数据驱动下的新零售业态。李冰表示,盒马鲜生可以实现3公里范围内30分钟上门,这跟其数字能力有很大的关系。他认为,商超实现新零售的关键在于数字化能力,盒马鲜生全流程已经实现数字化,实现全渠道覆盖,全业务共享和全数据融合。

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