此外，华信物产在新疆地区合作扶持的沙湾天鹰聚力机采棉合作社，从一个名不见经传的小作坊到现在已经发展为沙湾县聚力机采棉社企联盟、国家级示范社、农业供给侧改革试点单位，通过“期货+订单”模式的大规模、持续性推广，以及资金的介入，实现了农户全年期货点价、一次交收，最大限度地保护了农户权益。

3、棉农通过新型合作社

事实上，华信物产与沙湾天鹰聚力机采棉合作社的合作由来已久。沙湾县所处的地理位置优越，交通条件便利，积温偏高，日光照射时间长，水资源丰富，是新疆的棉花适宜种植区。随着推广机采棉种植得到农民认可，机采棉种植面积实现了全覆盖。但是，棉花产业链各系统不能有机衔接，出现了断链现象，造成机采棉品质价格低下，违背了市场供给侧改革原则。

为了整合资源，优化棉花全产业链，使得各环节健康有序发展，本着提高机采棉品质、增加农民收入的目的，2007年8月新疆天鹰鑫绿农业科技有限公司（下称新疆天鹰）注册成立，主要经营籽棉收购加工、皮棉销售等。

据期货日报记者了解，2008年，为促进企业与棉农高效利用棉花期货市场规避价格波动的风险，华信期货联合新疆天鹰试点开展基于棉花期货的订单农业，即在每年3月到9月期间，新疆天鹰将当日郑棉主力合约价格倒推折算成籽棉价格，按标准级向棉农提前预收10月采收的籽棉，在棉农签署合同并交纳一定履约保证金后，新疆天鹰在郑棉市场卖出保值，将风险转嫁至郑棉市场。待9月新棉收购后，不论届时现货价格是涨是跌，新疆天鹰均按约定价格收购棉农籽棉，保障棉农的利益。而新疆天鹰通过该模式，提前锁定了大量的资源，确保了公司经营规模，棉农与新疆天鹰实现了双赢。

不过，由于棉农与新疆天鹰双方存在信用风险，多年来订单农业处于小规模试点阶段，没能形成规模效应。自2015年开始，随着机采棉的快速发展及国家对农民合作社的大力支持，为了更好地发展棉花产业，2016年4月由新疆天鹰牵头，注册成立了沙湾县聚力源棉花农民专业合作社联合社。该联合社现合作入驻企业、合作社已有20余家，建立了社企联盟，同华信物产建立战略合作，鼓励棉农参与期货点价，通过期货市场销售棉花。

目前，新疆沙湾县逐步实行的“合作社+轧花厂+期货”这种新型经营销售模式，推动代表棉农利益的合作社成为市场经营主体，直接承担市场风险，赢取市场利润。在该模式中，棉农自愿入股合作社，自主决定如何参与期货套保，通过期货实现先卖后种，锁定种棉成本与利润，实现增效和有序经营，推动当地棉花产业健康发展及棉花种植结构的优化调整。

另一方面，合作社与华信物产展开合作。农民专业合作社通过采棉机统一采收并将棉花存入新疆天鹰，新疆天鹰将该批棉花加工成皮棉，处置权归合作社所有。合作社择机委托新疆天鹰，新疆天鹰再委托华信物产在郑商所卖出保值，完成交割。这个过程中，新疆天鹰收取合理加工费，华信物产收取代理费用。该模式使棉农可以直接享受高等级棉花带来的升水，有利于增强棉农的优质优价意识。

近期，兵团正在进行政企脱钩的改革，基本上按照专业合作社的形式，根据中央4号文件关于兵团的农业深化改革的要求来推进。李辉告诉记者，未来，华信物产将把新疆天鹰产业联盟的经验推广到兵团，通过场内定价与场外市场定价相结合的模式，实现兵团棉花的市场化定价机制。

在此之后，华信物产还准备借助兵团改革，沿着“一带一路”，将兵团的种植技术与中亚的土地资源相结合，实现兵团农业技术输出，用中亚棉花产量满足国内缺口，实现国家纺织西移新疆的战略。