“企业定业绩考核指标要实事求是，既不能给激励对象放水，也不能定一个高不可及的目标，最后可能会变成‘负激励’。实控人也好，董事会也罢，都不要自作聪明地去预测未来，不要觉得当前一定是股价或者业绩低点。”郑培敏建议，采取常态化激励的方式来降低业绩考核目标的不确定性，比如1-2年推一次股权激励，“跟定投基金是一个道理。”

近年来，国有控股上市公司在股权激励方面的参与度不断提升。据不完全统计，今年以来，已经有26家具有国资属性的A股上市公司计划实施股权激励，去年同期为25家。

“在A股市场中，国资属性的上市公司实施股权激励的总量还是偏小，但纵向来看，这几年进步非常大。”郑培敏表示，股权激励作为一种现代化管理手段已经开始稳步扎根于国企治理体系。今年是国企改革三年行动计划的收官之年，国企改革在各领域、各层次将进一步深化发展，国有控股上市公司股权激励推进的广度和深度势必将进一步提升。

近日，国务院国有企业改革领导小组办公室副主任、国资委副主任翁杰明在深化国有控股上市公司改革专题推进会上明确表示，要加大力度依规有序推进上市公司股权激励。虽然经过大家的努力中央企业控股上市公司股权激励覆盖面已达到40%，但推进这项改革的空间还很大。集团公司和上市公司要进一步加强政策宣贯、培训。要在前两年上市公司股权激励企业数有较大增长的基础上，推动符合条件的企业应做尽做，争取今年继续保持应有的数量与质量。

翁杰明表示，国有控股上市公司要构建务实管用、充满活力的多元激励体系。他强调，要处理好强化激励和普遍受益的关系，既要逐步体现共同富裕原则，也要避免“激励”变“福利”，成为套现的工具。