“随着改革各项措施的扎实推进和逐步落地，央企的财务结构会不断改善，风险应对能力会不断增强，质量效益和核心竞争力也会不断提高。”沈莹说道。

重组关注效益增长

对于下半年央企是否会有重组高峰的问题，沈莹表示：“当前形势下，重组整合是我们主动适应新常态、引领新常态的一个重要举措，在推进过程中，央企重组整合主要看效益能否达到1+1>2。”

从近几年央企集团之间的合并重组情况看，主要有三种形式：一是强强联合，即两个企业在同行业规模相当、也都比较大的情况下，通过重组合并，减少重复投资、重复建设，节约运营成本，比较典型的就是中远集团和中国海运的重组合并，还有武钢和宝钢，南车和北车。从效果来看，中远海运重组以后，今年上半年利润已经过百亿；宝钢和武钢重组后，两家企业开展了180多项业务协同。

第二是吸收合并。比如，中外运长航并入招商局集团，两家企业重组以后，在海路运输上的能力进一步增强，布局更加完善，能产生更多的效益。

第三是产业链上下游之间的重组，可以完善产业布局，共同抵抗市场波动的风险，比如说原材料和加工企业的重组。

“从央企重组的整体效果看，效益都在逐步显现，而且今后还会发挥更好的作用。”沈莹表示。