在国企改革“管资本”的指引下，央企持续推进资本投资运营。招商局集团相关负责人表示，结合改组国有资本投资公司的需要，集团正在积极推进从三大主业到三大平台的重大战略性转换，实现实业经营、金融服务和投资与资本运营的有机结合。宝武集团相关人士表示，未来宝武金融业将进一步与金融机构加强现有业务的合作，并积极拓展产业投资基金、融资租赁、冶金资产管理公司、国际及投行等新业务领域，助力集团转型为国有资本投资公司。业内人士认为，未来多数央企可以改组为国有资本投资公司，整合金融控股集团并整体上市将成为央企的重要发展方向。未来央企投资将沿着两条路线推进，一是央企金控平台自身的运作，二是国新、国投、诚通三家投资经营公司的运作。

打造国有资本投资公司

去年国资委明确在神华、宝钢、武钢、五矿、招商局、中交和保利7家央企开展国有资本投资公司试点。业内人士表示，今年国有资本投资公司改革试点有望进一步扩围。

招商局集团相关负责人在接受记者采访时表示，去年8月，集团正式上报《招商局集团改组为国有资本投资公司试点工作方案》，目前正在就试点方案与有关主管部门进行沟通。按照试点方案构想，到2020年前后，招商局集团将建设成为由实业经营、金融服务、投资与资本运营三大平台组成的具有国际竞争力的世界一流企业集团，实现质量、规模、效益等方面的全面领先。

该负责人表示，结合改组国有资本投资公司的需要，招商局集团正在积极推进从三大主业到三大平台的重大战略性转换，实现实业经营、金融服务和投资与资本运营的有机结合。对于投资与资本运营平台，集团将努力打造国内领先的资本运营与资源整合、生态圈构筑平台，通过主动投资实现新的产业布局和现有产业的生态圈搭建，打造端到端整合运营能力，有效利用集团和社会资源，运用市场化机制实现资源整合、价值创造，驱动集团可持续增长。未来将按照“总部主导、做实平台、提高能力、整合资源”的总体思路，充实完善集团作为资本投资运营平台的执行主体，通过资本运营优化现有业务组合，实现保值增值；通过资本投资培育新的前瞻性战略性产业成为集团新的增长点、适度投资其他领域获得财务回报；为实业和金融平台在相应特色生态圈内开展资本投资和资本运营提供专业服务和资源支持。

宝武集团相关人士表示，集团将金融业纳入公司主业。未来宝武金融业将进一步与金融机构加强现有业务的合作，并积极拓展产业投资基金、融资租赁、冶金资产管理公司、国际及投行等新业务领域，助力集团转型为国有资本投资公司。

目前，宝武集团设立了产业和金融业结合发展中心，承担金融板块的资本投资运营功能，对资产总量、结构和效率负责，推进资本投资项目的“投、融、管、退”；与华宝投资有限公司实行“两块牌子、一套班子”运作。宝武金融业发展的总体思路是发掘投资机会、进行资产配置、实现价值创造。同时，希望未来银企用“平台+基金”的方式在产融创新合作上实现新突破，把宝武集团打造成为国有资本投资公司。

中国五矿提出“三步走”战略。其中，到2017年底，实现利润100亿元，完成止血控亏、改组改造的过渡期任务；到2018年底，实现利润200亿元，完全具备国有资本投资公司功能。

打造金控平台

近期A股多家具央企背景的上市公司动作频频，意在打造金控平台。