其次，完善基础管理。坚持问题导向，围绕重要领域和关键环节，推进企业补短板、强管理、抓整改，不断提升“五位一体”财务管控水平，逐步引入经济增加值（EVA）、市值等评价方法，开展企业内控体系建设五年行动。严格落实国资经营预算管理要求，加强支出后评价。国资收益支出聚焦企业创新转型和改革转制，落实国资收益充实社保基金要求。继续推进企业信息披露和国资监管信息公开，完成新国资监管数据平台三年行动，提升监管数据信息集中采集分析使用水平。

第三，提升监管水平。以目标管理为抓手，按时完成市政府重点工作和市国资委年度工作目标。同步推进国资管理部门、国有企业、国资运营平台的改革，形成科学高效的工作机制，探索国资监管机构部门职能授权国资运营平台公司行使。立足监管国资、服务国企，推进市国资委机关职能转变，加强机关能力建设，培养一支对党忠诚、勇于创新、监管有方、服务有为、清正廉洁的国资监管队伍。

第四，维护和谐安全稳定。指导企业配合推进“五违四必”区域环境综合整治、黄浦江两岸45公里岸线公共空间贯通开放等全市重大工程。推进国有企业退休人员社会化管理试点，落实国企就业援藏、就业援疆和支持残疾人就业工作。探索部分行业工资对标管理，开展完善本市地方国有企业工资分类调控机制研究。配合抓好企业安全生产，层层落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管”，确保不发生重大安全责任事故。抓好本市国资系统信访稳定工作，做好重要节点的稳控。营造良好的社会舆论环境，聚焦深化国有改革、加强国有企业党建等新闻宣传和舆论引导，构建全社会支持国资国企改革发展的良好氛围。

八是加强国有企业党的领导和党组织建设。金兴明认为，首先要探索构建中国特色现代国有企业制度。贯彻上海市国有企业党的建设工作会议精神，推进企业集团将党建工作总体要求纳入公司章程，明确和落实党组织在公司法人治理结构中的法定地位，探索构建中国特色现代国有企业制度。研究制定市管企业领导班子和领导人员任期综合考核办法，将党建工作责任制考核纳入任期考核。

其次，落实国企管党治党责任。牢固树立“四个意识”，严格落实政治生活准则、党内监督条例等一系列党内制度法规。严明政治纪律和政治规矩，推进企业集团强化对关键岗位、重要人员特别是一把手的监督管理，进一步完善并严格执行党委议事规则和“三重一大”决策制度。持之以恒落实中央八项规定精神，进一步巩固巡视整改成果。