最近几天，好多地方都被民生银行股权争夺战的消息刷屏了，万科事件还未消散，民生银行又起火了。据小编了解到，民生银行诸侯混战中，泛海系老总暴力增持股份，似乎力争民生银行二把手的位置。而且正值民生银行换届大会来临之际，泛海系的增持行为难免让人不遐想下。那么，民生银行股权争夺战到底谁会笑到最后呢？泛海系为何在这个时候增持？下面，就跟随小编一起来看看民生银行股权争夺最新消息吧~~~

民生银行20年的明争暗斗又起波澜，东方系和泛海系意欲何为?

大佬云集的民生银行从来就不缺故事。民生银行的价值分析市场上已经多如牛毛，不再复述，退一万步讲没价值的东西也不会有人盯着，今天只聊故事，不谈业绩。

2016年6月30日，现任副董事长张宏伟的东方集团（行情 研报）和华夏人寿签订一致行动人协议，合计股权比例5.48%，7月11日起，现任副董事长卢志强的泛海控股一、二级市场并进，耗资75亿，持股比例至从此前的2.32%提升至5.69%，持股数量已超越“东方集团+华夏人寿”联合体，成为安邦之后的第二大股东。

貌似在万科(000002.SZ)、神州控股(861.HK)告一段落之后，又有一场大戏在酝酿。

然而，从1996年起，20年间民生银行已经有丰富的斗争经验。

细看，今年这场戏貌似又有别样的风情。

一、民“不聊”生银行

民生银行的成立起源于1993年泛海集团董事长卢志强的提议，后由原全国工商联主席经叔平，牵头组建，于1996年1月在北京正式成立，注册资本金为13.80亿元。是大陆首家由民营企业入股的全国性股份制商业银行，股东均为工商联合员企业。“民生”是由当时的总理朱镕基拍板定名，当时成立的目的是为了解决民营中小企业缺乏金融支持的矛盾，引导非公有制经济发展。

民生银行在创始期，是典型的民营企业特征，创始股东多达59家，对于创业之初的民生银行，市场上笑称民生银行是民不聊生银行，主要特点是：

1、股东之间内斗激烈，为了争夺控制权，股东天天斗，人人斗，股东都是草根阶层，人粗话也粗，开会就是斗争，斗的不亦乐乎，经过数年的较量，在1999年至2000年的一年间，民生银行发动一场规模空前的股权大挪移，或拍卖，或协商，或抢夺，或明或暗，最终江山底定，最终形成三大诸侯势力，刘永好的新希望系，张伟宏的东方系，卢志强的泛海系。原来的59家世家大族，高门豪强，都被清洗殆尽，股权达到新的平衡结构，终于在2000年12月顺利在A股上市。最近的几场股权争夺的戏码，和当年民生银行从混乱之治到三国平衡相比，根本都不是事...

2、管理班子混乱，行长常换，董事会与管理层权利不清晰，人事抵制严重。董事长没有争议，由经叔平担任，首任行长童赠银，从人行副行长位置上调任，只做了一年;第二任行长蔡鲁伦，从人行湖南分行行长位置调任，做了2年零9个月。两人均未做满三年一届的任期，离任多为股东，董事长，行长之间的矛盾。直至2000年5月，董文标升任行长、党委书记，2006年出任中国民生银行董事长。

在成立之初的民生，董文标曾经总结工作的六字方针，即“民有，国营，党管”，股权是民营企业的，行长是国务院指定的，工作是在党委的管理决策下的。在十几年的经营中，股东权力逐渐平衡，经营班子逐步取得董事会信任，民生慢慢形成了自己的风格，以利润为中心，工资与利润挂钩，用利润来控制成本，属于风格激进，激风暴雨的经营方式。逐步在红海竞争中跑出。

2006年民生银行举行董事换届选举，能够弹压各方诸侯的经叔平因病缺席。最终发生了两件大事，一是换董事长，董文标取代经叔平，另外一件则引爆了舆论，第三届副董事长刘永好落选第四届董事会成员。虽然张宏伟掌管的东方系持股比例不及刘永好掌管的新希望系，但自2000年4月30日起，他就一直担任民生银行董事会副董事长;2006年刘永好未能进入董事会，卢志强则在当年成为副董事长。三人的座次就从那时确定下来。对副董事长们的排序为：张宏伟、卢志强和刘永好。当时第一大股东(新希望)落选董事，不仅是民生银行历史上的一件大事，也是中国上市公司公司治理历史上的一个标志性事件。安邦入主前的权力格局基本由此奠定。

在没有控股股东的董事会中，合纵连横之下任何选举结果都可能产生。

董事会里有一群“难搞”的董事，民生银行的水自然深不可测。能够摆平诸位的，可能只有经叔平在世时钦定的接班人董文标。然而2014年董文标辞任民生银行董事长，成立中民投。这就是民生银行最大的命门，顺的时候，各位大佬扶一把民生银行，自然业绩随便刷;但如果谈不拢，大佬们斗起来，什么事情都有可能发生。