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民生银行股权争夺风云再起 民生银行会否复制万科走势
作者:tangyuan 更新时间:2016-7-21 10:52:17 点击数:
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最近几天,好多地方都被民生银行股权争夺战的消息刷屏了,万科事件还未消散,民生银行又起火了。据小编了解到,民生银行诸侯混战中,泛海系老总暴力增持股份,似乎力争民生银行二把手的位置。而且正值民生银行换届大会来临之际,泛海系的增持行为难免让人不遐想下。那么,民生银行股权争夺战到底谁会笑到最后呢?泛海系为何在这个时候增持?下面,就跟随小编一起来看看民生银行股权争夺最新消息吧~~~

民生银行20年的明争暗斗又起波澜,东方系和泛海系意欲何为?

大佬云集的民生银行从来就不缺故事。民生银行的价值分析市场上已经多如牛毛,不再复述,退一万步讲没价值的东西也不会有人盯着,今天只聊故事,不谈业绩。

2016年6月30日,现任副董事长张宏伟的东方集团(行情 研报)和华夏人寿签订一致行动人协议,合计股权比例5.48%,7月11日起,现任副董事长卢志强的泛海控股一、二级市场并进,耗资75亿,持股比例至从此前的2.32%提升至5.69%,持股数量已超越“东方集团+华夏人寿”联合体,成为安邦之后的第二大股东。

貌似在万科(000002.SZ)、神州控股(861.HK)告一段落之后,又有一场大戏在酝酿。

然而,从1996年起,20年间民生银行已经有丰富的斗争经验。

细看,今年这场戏貌似又有别样的风情。

一、民“不聊”生银行

民生银行的成立起源于1993年泛海集团董事长卢志强的提议,后由原全国工商联主席经叔平,牵头组建,于1996年1月在北京正式成立,注册资本金为13.80亿元。是大陆首家由民营企业入股的全国性股份制商业银行,股东均为工商联合员企业。“民生”是由当时的总理朱镕基拍板定名,当时成立的目的是为了解决民营中小企业缺乏金融支持的矛盾,引导非公有制经济发展。

民生银行在创始期,是典型的民营企业特征,创始股东多达59家,对于创业之初的民生银行,市场上笑称民生银行是民不聊生银行,主要特点是:

1、股东之间内斗激烈,为了争夺控制权,股东天天斗,人人斗,股东都是草根阶层,人粗话也粗,开会就是斗争,斗的不亦乐乎,经过数年的较量,在1999年至2000年的一年间,民生银行发动一场规模空前的股权大挪移,或拍卖,或协商,或抢夺,或明或暗,最终江山底定,最终形成三大诸侯势力,刘永好的新希望系,张伟宏的东方系,卢志强的泛海系。原来的59家世家大族,高门豪强,都被清洗殆尽,股权达到新的平衡结构,终于在2000年12月顺利在A股上市。最近的几场股权争夺的戏码,和当年民生银行从混乱之治到三国平衡相比,根本都不是事...

2、管理班子混乱,行长常换,董事会与管理层权利不清晰,人事抵制严重。董事长没有争议,由经叔平担任,首任行长童赠银,从人行副行长位置上调任,只做了一年;第二任行长蔡鲁伦,从人行湖南分行行长位置调任,做了2年零9个月。两人均未做满三年一届的任期,离任多为股东,董事长,行长之间的矛盾。直至2000年5月,董文标升任行长、党委书记,2006年出任中国民生银行董事长。

在成立之初的民生,董文标曾经总结工作的六字方针,即“民有,国营,党管”,股权是民营企业的,行长是国务院指定的,工作是在党委的管理决策下的。在十几年的经营中,股东权力逐渐平衡,经营班子逐步取得董事会信任,民生慢慢形成了自己的风格,以利润为中心,工资与利润挂钩,用利润来控制成本,属于风格激进,激风暴雨的经营方式。逐步在红海竞争中跑出。

2006年民生银行举行董事换届选举,能够弹压各方诸侯的经叔平因病缺席。最终发生了两件大事,一是换董事长,董文标取代经叔平,另外一件则引爆了舆论,第三届副董事长刘永好落选第四届董事会成员。虽然张宏伟掌管的东方系持股比例不及刘永好掌管的新希望系,但自2000年4月30日起,他就一直担任民生银行董事会副董事长;2006年刘永好未能进入董事会,卢志强则在当年成为副董事长。三人的座次就从那时确定下来。对副董事长们的排序为:张宏伟、卢志强和刘永好。当时第一大股东(新希望)落选董事,不仅是民生银行历史上的一件大事,也是中国上市公司公司治理历史上的一个标志性事件。安邦入主前的权力格局基本由此奠定。

在没有控股股东的董事会中,合纵连横之下任何选举结果都可能产生。

董事会里有一群“难搞”的董事,民生银行的水自然深不可测。能够摆平诸位的,可能只有经叔平在世时钦定的接班人董文标。然而2014年董文标辞任民生银行董事长,成立中民投。这就是民生银行最大的命门,顺的时候,各位大佬扶一把民生银行,自然业绩随便刷;但如果谈不拢,大佬们斗起来,什么事情都有可能发生。

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