吸收年轻用户资源 

据了解，分众传媒成立于2003年，其媒体业务包括电梯电视、电梯海报、晶视影院、终视卖场。作为老牌的传媒公司，分众传媒围绕主流城市主流人群的工作空间、生活空间、娱乐空间、消费空间整合成为国内最大的生活空间媒体网络。在主流城市主流人群必经的封闭的生活空间中每天形成了高频次有效到达，从而形成了强大的品牌引爆的能力。 

英雄体育董事会副主席张永康说：“分众拥有丰富的传媒广告资源基础和经验，在互联网体育的新传媒环境下，我们既是伙伴也是战友，相信双方的联动能形成巨大的合力，在互联网体育传媒广告领域做出很多的尝试。” 

申万宏源认为，流量资源充分利用，互联网生态圈布局再下一城，随着体育、影视、金融等生态业务逐步不断落地，体现分众传媒良好的战略规划及执行落地能力。分众传媒的生活圈媒体覆盖3亿主流用户，通过公司媒体渠道资源进行电竞赛事推广和宣传能取得极佳效果。通过和英雄体育的合作，分众传媒获得了最优质的移动电竞赛事资源，在帮助进行赛事推广的同时，可以依靠电竞赛事对年轻群体的吸引力，为该公司储备更多的年轻用户资源，这些年轻用户又能和公司已有业务形成良好互动，从而形成公司电竞+广告业务的正向良性循环。 

打造互联网生态圈 

近年来，电竞行业发展迅猛，据公开数据显示：2010年，我国电竞市场的规模仅为44.10亿元，而到2015年则已达到了269.10亿元，6年间增幅达513.60％。 

数据表明，互联网体育产业是目前风投追逐的热点。今年5月，分众传媒宣布与方源资本成立4亿美元体育基金，如果这次成立体育基金分众占五成，加上3亿投英雄体育，分众传媒半年来共计在互联网体育领域投入了近20亿元。 

然而江南春却并不满足于财务投资。2016年，互联网巨头纷纷打造自有体育产业生态系统，无论是乐视体育、万达体育、阿里体育都在进行积极布局。各家虽都在体育产业打造闭环，但是在模式上却不尽相同。而江南春正打算在把分众打造成两个主要的平台，一个是作为媒体的平台；另一个是作为内容的平台——文化娱乐体育。 

申万宏源表示，分众传媒生态圈的核心逻辑包括二个层面：一是在分众不擅长的体育、影视、互联网领域，利用自身广告资源，协助上述领域被投资的优质公司业务快速扩张，形成头部顶级影响力，成为市场领先者；二是将自身作为A股最大广告公司的广告主资源，通过上述合作伙伴，有效分发到体育、影视、电竞、金融等最具发展潜力的领域，强化广告渠道变现能力。