有知情人士披露，宝能系在香港绝对控股的中国金洋(港股01282)集团有限公司（HK1282）是其在香港的资本平台。据接近王石的人透露，这个公司引起了王石等人的重要关注。

中国金洋原叫世达科技，2009年7月于开曼群岛注册成立。有业内人士表示，它是一个“壳公司”。世达科技（01282-HK）公布：以每股作价0.18元向八名投资者配售合共186.11亿股新股，每股配售价较停牌前折让82.35%。 配售新股相当于扩大后股本86.41%，须寻求股东特别授权。所筹得资金33.5亿，其中50%将用于拓展中国节能照明行业；30%用于收购一间国内金融机构股权；余额用作拓展现有业务及一般营运资金。 配股后完成后，其中三名投资者包括姚建辉、前海人寿保险及叶伟青被视作一致行动人士，共持股72.49%；原控股股东兼主席王国芳及程佩仪持股将由69.59%摊薄至9.46%。

持有49.99%股权的中国金洋的控股股东姚建辉，就是宝能集团、钜盛华、前海人寿的实际控制人姚振华的胞弟。他曾经担任宝能投资集团的执行副总裁，目前担任宝能控股的董事长，是宝能系的“二号人物”。叶伟青则是宝能投资集团的董事、钜盛华的董事长。前海人寿的母公司为钜盛华。宝能系买下世达科技这个壳仅仅花了28亿港元。

截至上周最后一个交易日，中国金洋收于1.18港元，宝能系于该公司的投资账面浮盈已高达154.6亿港元。该公司年初市值只有六七亿港币，但目前市值已达252亿。有业内人士向表示，香港的壳公司一般是5~10亿的市值，但高达200多亿实在是很吓人。

而在宝能系入主之前，世达科技2014年收益仅有7.4亿港元，亏损5.8亿港元，总资产只有不到8.8亿港元。

据知情人士透露，拉高市值、提高投资收益主要靠概念炒作，前海人寿的进入以及后续不断的投资并购都是如此。据知情人士透露，“收买万科”就是题材。

姚氏兄弟买下中国金洋后的7月份，随即发行33.5亿港币的增发。在4家股东同时分别减持中国金洋12亿港股，据透露，宝能通过抵押获得了这48亿港币。

知情人士称，这合计70多亿人民币的钱，部分用在收购万科H股，还有部分流入内地，或用来收购万科A股。

在控股之后，姚氏兄弟正着手把中国金洋向着金控集团发展。中国金洋公告披露，其正在中国金融业探寻新商机及物色合适的目标。中国金洋亦有意透过收购或注资一间内地金融机构，把握中国金融业蓬勃发展带来的发展机遇。据披露，初步计划将约10 。039亿港元（占所得款项净额约30%）用于投资（包括但不限于）保险或资产管理行业。

有人透露，姚氏兄弟欲在香港借用中国金洋及相关人士进行百亿融资。这百亿港币或许是攻克万科、拿下绝对控股权的最后弹药。这一计划如果成行，对王石、郁亮领导的万科管理层一方显然不利。今晚财新网援引知情人士消息称，中国金洋曾向浦发银行新加坡分行，申请额度100多亿港元的股权质押贷款，后又转向上海银行国际业务部，但均未通过风控审查，遭到否决。

如果王石没有站出来，带有感情色彩地发言说宝能“没有资格”，宝能成为万科的第一大股东或许只是重要上市公司新闻。但他带有感情色彩的发言被宝能“相信市场的力量”而打回，责备他“情怀说话”的人也越来越多。

一位接近王石的人士评价他，的确有些理想化了。虽然是万科的创始人，但是王石个人持股极少，他和管理层总共持股才4.14%。很多人都说，王石理想化而分散的股权设置，为今日宝能的挑战埋下了祸根。

但是据财经分析人士吴小平称，王石主动放弃大股权，是因为在80年代的中国，做暴富很者危险。

“1995年开始评选大陆富豪100名，排第一的不时更换名字，但我从来不在100名的名单里。其中原因是：1988年万科股份化改造，4100万资产做股份，40%归个人，60%归政府，明确资产的当天我放弃了自己个人拥有的股权，一直到今天我在万科拥有极少的股份。”

“之所以放弃资产，第一，我觉得这是我自信心的表示，我选择了做一名职业经理人，不用通过股权控制这个公司，我仍然有能力管理好它；第二，在中国社会尤其在80年代，突然很有钱，是很危险的，中国传统文化来讲，不患寡，患不均，大家都可以穷，但是不能突然你很有钱。在名和利上只能选一个。我的本事不大，我只能选一头，我就选择了名。”

所有说，情怀是有的，但作为职业经理人，“商场如战场”，情怀的外衣下包裹的一定是商业逻辑。据分析，王石拒绝宝能，是有出于商业价值的考量：

一，宝能的信用不足，可能拖累万科这家在房地产界评级最高的企业。据见地披露，宝能控股旗下的沈阳城市公司、合肥城市公司、天津城市公司都存在经营管理的问题与压力，宝能集团内部先后有至少10名高管离职，还有众多中层与基层员工。另外，就宝能而言，业务的重视程度也是金融第一、房地产第二。

二，从企业发展的角度来讲，董事会与管理层的相互认可与配合很重要，与原大股东华润相比，明显王石郁亮并不认为宝能会是华润一般优质的董事，也怀疑万科之前的管理文化与效率机制精神会被挑战。而且据悉，上述宝能离职潮之后，留下来的都是老宝能人，专业背景的职业经理人较少。

三，宝能入主万科的资本动作如此野蛮，其逐利的动机值得怀疑。

在北京会议上，王石说，宝能是通过短期借贷来收购万科的，“层层借钱，循环杠杆，没有退路”。“尤其万科这么大的体量，连续两三个涨停板往上硬推，就是在玩赌的游戏，就会没有退路”。

据浙江大学光华法学院副教授钟瑞庆分析，万科的事业合伙人制度是重大助力。根据万科2015年第三季度季报，万科的事业合伙人持有456，993，190股A股万科股票，都属于非限售股份，按的收盘价24.43元，价值为111.65亿。这些股票，都属于不限售股，可以随时出售。而这些股票，才是王石击垮宝能的关键所在。

王石真正的策略，并不是通过增发实施毒丸计划，而是通过抛售事业合伙人持有的股票，表明不能接受宝能的决心。如果此计划有效，宝能出局，王石和郁亮继续掌控万科，将来还可以再回购股票；如果此计划无效，退一步，王石和郁亮利用由此而获得的盈利，开设新公司。