华侨城A 2014年年度股东大会于6月26日召开，以现场表决与网络投票相结合的方式高票通过了《关于公司2014年年度报告的提案》、《关于公司2014年年度利润分配及资本公积金转增股本的提案》、《关于公司董事会工作报告的提案》、《关于公司监事会工作报告的提案》、《公司独立董事工作报告》等11项提案。

　　华侨城A 2014年年度股东大会于6月26日召开，以现场表决与网络投票相结合的方式高票通过了《关于公司2014年年度报告的提案》、《关于公司2014年年度利润分配及资本公积金转增股本的提案》、《关于公司董事会工作报告的提案》、《关于公司监事会工作报告的提案》、《公司独立董事工作报告》等11项提案。

　　在会上，董事长刘平春重点阐述了公司在经济新常态下“文化产业+旅游产业+城镇化”的发展战略，并表示公司将进一步深化和丰富商业模式，以增强自身的适应性和竞争力。同时，公司将多方发力推动转型升级。在这个发展道路中，华侨城A将继续发挥现有优势，充分整合行业资源，并积极探索新的增长点，提升主营业务的专业能力和盈利能力。

　　在会议问答交流环节，公司管理层就公司经营情况和未来发展战略与股东进行了深入交流，指出公司在“文化产业+旅游产业+城镇化”的发展战略下，努力采取相应措施，改善治理结构、管理体制和经营机制，目前已取得了初步进展。其中，华侨城A将积极贯彻城镇化这一战略目标，通过土地一级开发和二级开发相结合、房产经营和地产经营相结合、独立开发和合作开发相结合等创新手段来探索新形势下的“造城”模式，保持在成片综合开发方面的领先地位。2015年6月，公司全资子公司华侨城地产公司收购深圳恒祥基房地产公司51%的股份，这意味着公司积极参与旧城改造、城市更新等业务，开拓了华侨城在深圳获取优质土地资源的一种新模式，为公司长远发展提供了新的机会。