弘讯科技（宁波弘讯科技股份有限公司，证券代码：603015）是一家成立于2001年9月5日，并于2015年3月在A股上市的高新技术企业。公司前身为1984年设立的台湾弘讯，并在2001年9月在宁波注册，2011年完成股份制改造。
弘讯科技专注于工业自动化领域，致力于推动行业数智化发展。公司掌握了运动控制技术、工业总线技术、伺服驱动技术、工业机器人技术等智能制造相关的软硬件核心技术，为海内外客户提供工业控制类、伺服系统类、机器人类产品及系统集成解决方案。在塑料机械自动化系统领域，弘讯科技深耕多年，市场份额可观，是国内知名的塑机控制解决方案供应商。
此外，弘讯科技还积极布局新能源领域，并于2016年收购意大利EEI，进入新能源行业。公司的主要业务涵盖工业自动化产品、物联网产品、自动化控制装置、控制系统集成方案、机械电子设备及软件产品的设计、研发、生产制造、销售与售后服务。
作为国家第二批“制造业单项冠军培育企业”，弘讯科技连续被评为“中国塑料机械行业优势企业”，并是中国塑料机械工业协会副会长单位。公司位于浙江省宁波市北仑区大港五路88号，目前处于开业状态。
最近，弘讯科技在股票市场上表现抢眼，曾因可控核聚变概念而出现连续涨停的情况你知道吗？在浙江省宁波市北仑区，有这么一家企业，它可是工业自动化领域的佼佼者，那就是弘讯科技（603015）。今天，就让我带你一起揭开这家神秘企业的面纱，看看它究竟有何魅力，能让市场如此追捧！
弘讯科技成立于2001年，注册资本4.04亿人民币，法人代表熊钰麟。这家企业可是专注于工业自动化、工业互联网、新能源三大业务板块的“多面手”。别看它年纪不大，但已经在塑料机械行业里摸爬滚打了三十多年，技术储备深厚，实力不容小觑。
2024年前三季度，弘讯科技的营业总收入达到了6.45亿元，同比增长22.80%，营业总支出5.9亿元，同比增长18.22%。更让人惊喜的是，营业利润高达7290.19万元，同比增长127.08%。而在2023年，公司实现营业收入7.21亿元，同比下降1.57%，但归属于上市公司股东的净利润却同比增长了34.06%。看来，弘讯科技在财务上可是稳扎稳打，稳步增长。
弘讯科技在技术研发上可是下足了功夫。2023年，公司研发投入高达6932.91万元，占营业收入比重9.61%。公司已掌握运动控制技术等软硬件核心技术，拥有授权专利200余项，其中发明专利60余项。在业务布局与客户资源方面，弘讯科技的注塑机控制系统在国内同类产品市场份额居首，是国家单项冠军产品。在塑料机械行业头部大规模企业中，约六成已成为稳定客户。此外，公司还与台湾芯片设计公司合作，开展核心零件研发设计，确保产品供应链安全。
弘讯科技可是中国塑料机械工业协会副会长单位，是国家第二批制造业单项冠军培育企业。公司连续被评为中国塑料机械行业优势企业，还完成多项行业标准、国家标准的起草编制。这些荣誉和经验，无疑为弘讯科技在行业中的地位提供了有力保障。
弘讯科技的战略规划可谓高瞻远瞩。公司以智能制造和工业4.0为方向，在自动化、数字化、新能源等领域进行多元布局。立足塑料机械行业，弘讯科技还积极开拓其他行业市场，打造具有弘讯特色的塑料加工工业物联网平台。未来，这家企业的发展前景可谓一片光明。
最近，弘讯科技的股价可是直线飙升。1月14日，公司开盘后仅4分钟便从跌停板拉升至涨停板，近6个交易日收获5个涨停板。龙虎榜数据显示，包括流沙河、桑田路等知名游资均先后买入该股。看来，弘讯科技在自动化领域的龙头地位，已经得到了市场的认可。
弘讯科技的主营业务稳健，自动化产品主要包括工业控制系统、驱动系统、动力模组等。其中，公司生产的注塑机控制系统在国内同类产品份额居首，是国家单项冠军产品。在塑料机械行业头部大规模企业中，约60%客户已成为公司的稳定客户。高端全电伺服系统性能稳定，技术处于国内领先地位，满足高端塑机需求，助力中国塑机市场竞争力的提升并实现国产替代。
除了在工业自动化领域的深耕，弘讯科技还积极布局新能源业务。公司主营塑机联网制造管理系统与光伏储能业务，其欧洲子公司EEI在储能产品方面表现抢眼。EEI公司提供户用/家用储能系统（220V）和商业/工厂侧（380V）储能产品系统，产品线规格完整，可以符合家庭、工商业场景的使用。目前，EEI经营正常，储能相关产品在手订单充足。
核聚变题材：参与欧洲人造太阳项目，助力清洁能源生产
值得一提的是，弘讯科技在核聚变领域也有所布局。其意大利子公司EEI参与欧洲主导的跨国人造太阳项目，利用核聚变控制技术实现清洁能源生产。这无疑为弘讯科技在新能源领域的未来发展增添了更多可能性。
弘讯科技这家企业，无论是从财务状况、市场竞争力，还是发展战略和前景来看，都堪称行业翘楚。相信在未来的日子里，这家企业将继续发挥自身优势，为我国工业自动化和新能源领域的发展贡献力量。而对于投资者来说，弘讯科技无疑是一个值得关注的优质标的。
