本着这种理念，李宁在上海于去年和今年各开了一家大型综合类门店，将产品、零售及消费体验相结合，并不断丰富李宁店铺内的互动体验项目和会员订制服务。李宁还初步建立了线上线下库存一体化系统平台，消费者可以通过数字化销售系统，实现店铺下单，平台调货并快递上门，目前全国700家李宁店铺都将实现线上线下商品联通，开放货品资源。

李宁在谈到线上、线下渠道的不同策略时表示，电商渠道和实体店以后会越来越融合，但还是会根据两者的特点来采取不同的策略，比如电商渠道更强调便利性，而实体店更具直观性，所以80%的人还是在实体店买。无论是电商还是实体店都需要获取对用户需求的理解，还有很大的提升空间。

“我们开店并不是单纯追求大，商品和购买体验结合商圈的氛围才是我们要追求的。”他强调。

李宁复出后，加码科技元素也成了李宁品牌的战略之一。2015年，李宁与华米科技合作推出智能跑鞋，还成功蹭了一把智能穿戴的热点。

当被问及是否会考虑做品牌组合时，李宁表示：“也有可能。因为做品牌组合和一个公司的策略有关系，一个公司可以拥有一百个品牌，也可以只拥有一个品牌。但我觉得，我们还是花最主要的精力去做李宁牌，因为李宁品牌还是有巨大的空间发展的。”